1. Нижегородский институт управления – филиал РАНХиГС
  2. Факультет управления Нижегородского института управления – филиала РАНХиГС
  3. Бакалавриат и специалитет Факультета управления Нижегородского института управления – филиала РАНХиГС
  4. Организация маркетинговой деятельности на предприятии в Факультете управления Нижегородского института управления – филиала РАНХиГС

Нижегородский институт управления – филиал РАНХиГС Факультет управления Менеджмент (38.03.02)

Где и кем работать после бакалавриата по программе "Организация маркетинговой деятельности на предприятии", окончив Факультет управления Нижегородского института управления – филиала РАНХиГС

  • от 88 000
    Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2024 год
    рублей в год стоимость года
    обучения
  • 20 бюджет. мест
  • 120 платных мест
  • 4 года обучения

Поделиться с друзьями

Карьера после окончания Факультета управления Нижегородского института управления – филиала РАНХиГС по программе "Организация маркетинговой деятельности на предприятии"

Могут работать в качестве исполнителей и координаторов по проведению организационно-технических мероприятий и администрированию реализации оперативных управленческих решений, а также структурах, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.

Специалисты смогут:

  • консультировать в сфере закупок для государственных, муниципальных и корпоративных нужд;
  • осуществлять закупки для государственных, муниципальных и корпоративных служб;
  • вести мониторинг рынка предмета закупок;
  • составлять планы и обоснование закупок;
  • разрабатывать и реализовывать корпоративную и конкурентную стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);
  • участвовать в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;
  • планировать деятельность организации и подразделений;
  • организовывать работу исполнителей для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;
  • разрабатывать и реализовывать проекты, направленные на развитие организации;
  • мотивировать и стимулировать персонал организации;
  • осуществлять построение и поддержку функционирования внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
  • оценивать эффективность управленческих решений;
  • разрабатывать и реализовывать бизнес-планы создания нового бизнеса;
  • организовывать и вести предпринимательскую деятельность.